收费模式
本页汇总各项业务的收费方式与参考价格，用于对外报价与双方收入分配的讨论。参考价格按单个客户、单个项目的常见范围列出，具体金额按服务范围逐项报价。
一、收费原则
先见效、后收费文旅与 AI 导游类业务对景区不收前期费用，按带来的订单与使用量分成，降低客户决策门槛。
一次性加持续性私有化部署收取一次性实施费，再按年收取运维与知识更新费，形成持续收入。
成果挂钩资本引入、并购、融资等环节按交易成果收取成功费；涉及持牌业务的收费由具备相应资质的主体收取。
第三方费用据实结算硬件、云服务、支付通道、审计、法律、评估、牌照与身份申请规费等，均由相应客户或项目主体据实结算，不计入服务收费。
二、主线 A：企业赋能 Agent
| 业务 | 收费方式 | 参考价格 |
|---|
| 通用 Agent（SaaS） | 按账号按月订阅，年付优惠 | 基础版 300–600 元/账号/月；专家版 1,500–3,000 元/账号/月；10 个账号起订 |
| 私有化部署 | 一次性实施费 + 年度运维与知识更新费 | 单场景实施 30–80 万元；多场景 100–300 万元；年度运维为实施费的 15%–20% |
| 销售外脑 | 耳机等设备按成本供货 + 按人按月订阅 | 800–1,500 元/人/月 |
| 高管随身顾问 | 按高管人数按年订阅 | 3–8 万元/人/年 |
| 内训课程 | 公开课按人按期；企业内训按天；学员含 3 个月 Agent 试用 | 公开课 3,000–8,000 元/人/期；企业内训 3–8 万元/天 |
| 数字人讲师与陪练 | 讲师形象与声音一次性定制 + 年度使用费；课程按成片时长制作 | 定制 3–10 万元/个；年度使用 2–5 万元；课程制作 2,000–5,000 元/分钟成片 |
| 投资者关系数字人 | 业绩说明会问答准备与 7×24 小时投资者问答，按年服务 | 10–30 万元/年 |
| 出海陪伴式服务 | 按企业按年订阅；落地项目另行约定 | 10–30 万元/年 |
| 金融机构 Agent | 按机构年度授权；交易柜台对接按项目 | 年度授权 30–100 万元；柜台对接 10–30 万元/项目 |
| 资本服务 | 前期服务费 + 按交易金额收取成功费 | 前期服务费 20–50 万元；成功费为交易金额的 1%–3%，金额越大费率越低 |
| 区域代理 | 代理商按代理价进货，自主定价销售 | 代理价为标准价的 50%–70%，按年度任务量分档 |
三、主线 B：政府招商与文旅 Agent
| 业务 | 收费方式 | 参考价格 |
|---|
| 产业图谱招商助手 | 按年度服务费，通过政府采购程序签约；不以企业落地数量计费 | 30–100 万元/年 |
| 旅游 Agent 代运营 | 景区免前期费用；门票按带客订单分成；商家按核销金额返利；可选月度代运营费 | 门票分成 5%–10%；商家返利 10%–20%；代运营费 2–5 万元/月 |
| AI 导游（景区端） | 景区免前期费用，按使用人次结算，或按月订阅 | 1–3 元/人次；或 1–3 万元/月/景区 |
| AI 导游标准版 | 中小景区自助开通，按年订阅 | 1–3 万元/年/景区 |
| 景区数字人讲解员 | 游客中心大屏与线上多语种数字人，一次性形象定制 + 年度运维；历史人物形象按授权与审核要求单独约定 | 定制 5–20 万元/个；年度运维 3–8 万元 |
| AI 导游（游客端） | 基础讲解免费；深度讲解包与定制行程单独收费 | 深度讲解包 3–10 美元/景区；定制多日行程 10–30 美元/份 |
| 研学线路 | 按研学人次与景区、研学机构分成 | 研学订单金额的 8%–15% |
| 事件营销策划 | 按档期收取策划费；MCN 投放费用据实结算；联办展览按门票分成 | 策划费 20–50 万元/档；联办展览门票分成 20%–40% |
| 游乐场研判 | 按项目收取研判与方案费 | 10–30 万元/项目 |
| 游乐场运营托管 | 基础管理费 + 超额收益分成 | 管理费为营业收入的 3%–5%；超出约定目标部分分成 20%–30% |
| 资本引入 | 按交易金额收取成功费 | 交易金额的 1%–3% |
| 文旅盘活专项基金 | 由已登记的私募基金管理人发行，管理费与超额收益分成按基金合同；双方按合作协议分享 | 管理费 1.5%–2%/年；超额收益分成 20% |
| 投后经营监控 | 非基金项目按标的按月收取，输出月度经营风险报告 | 2–5 万元/月/标的 |
四、主线 C：香港平台
| 业务 | 收费方式 | 参考价格 |
|---|
| 资产管理（第 9 类） | 管理费 + 业绩报酬（高水位线） | 管理费 1%–2%/年；业绩报酬 10%–20% |
| 证券交易（第 1 类） | 交易佣金、配售与承销费 | 按市场标准与项目约定 |
| 杠杆式外汇交易（第 3 类） | 点差与佣金 | 按市场标准 |
| 供应链业务 | 贸易差价、供应链服务费 | 按单笔业务约定 |
| 香港身份配套服务 | 由合作律师事务所与持牌顾问按服务收费，平台按合作协议约定 | 按合作协议约定 |
| 合资公司收益 | 按股权比例分红 | 按合资协议约定 |
持牌业务的全部收费由持牌法团收取，签约主体与收费主体一致。
五、双方收入分配原则
| 情形 | 分配方式 |
|---|
| 一方牵头并承担主要交付 | 牵头方 60%–70%，协作方 30%–40% |
| 双方共同交付 | 按实际投入的人员与资源协商确定 |
| 一方引荐客户、另一方交付 | 引荐方获得该客户首年收入的 10%–20% |
| 香港合资平台业务 | 按合资协议约定的股权比例分配 |
每个项目在立项时以书面形式确认牵头方、分配比例与结算周期；客户付款到账后按月结算。
六、首批项目收费示例
| 项目 | 收费结构 |
|---|
| 庐山试点 | 前期不收费；AI 导游按使用人次结算，行程订单按门票与商家分成；研学按订单分成 |
| 东北乐高项目 | 研判费 + 寒假首发策划费；联办积木展按门票分成；资本引入按交易成功费 |
| 上市公司 Agent | Demo 与首次需求诊断不收费；私有化部署按单场景实施费起步，配套课程按期收费 |
| 金融机构 Agent | 年度授权 + 柜台对接项目费 |
以上参考价格为常见范围，最终以双方确认的项目报价为准。